Geschäftsführerhaftung in Krise und Insolvenz

A.Krisenfrüherkennung und Abgrenzung zwischen Krise und Insolvenzreife der Gesellschaft

1. Definition und Verlauf der Unternehmenskrise
2. Überschuldung erkennen und beseitigen - aktuelle Rechtsprechung und Zweifelsfragen
3. Zahlungsunfähigkeit erkennen und beseitigen - aktuelle Rechtsprechung und Zweifelsfragen
4. Drohende Zahlungsunfähigkeit

B.Haftungsgefahren für Geschäftsleiter

I. Straftatbestände mit Relevanz in Krise und Insolvenz

1. Allgemeine Straftatbestände: u.a. Eingehungsbetrug, Vorenthalten von Sozialversicherungsbeiträgen
2. Spezielle Insolvenzdelikte: u.a. Bankrott, Gläubigerbegünstigung, Insolvenzverschleppung

II. Allgemeiner Haftungstatbestand – Culpahaftung

III. Insolvenzverursachungshaftung

1. Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement
2. Wahlmöglichkeiten bei drohender Zahlungsunfähigkeit
3. Pflichtenverlagerung (sog. „shift of duties“) bei drohender Zahlungsunfähigkeit?
4. verbotene Zahlungen an Gesellschafter, § 15b Abs. 5 InsO

IV.  Insolvenzverschleppungshaftung

1. Verbotene Zahlungen an Gläubiger nach § 15b InsO
2. Insolvenz(antrags)verschleppung
3. Insolvenzanzeigeverschleppung

IV. Sonstige „typische“ Haftungsgefahren

1. Steuerhaftung
2. Sozialversicherungsbeiträge
3. Eingehungsbetrug, sittenwidrige Gläubigerschädigung

V.  Haftungsbegrenzungen

Mit Nachweis für die Fachanwaltschaft "Insolvenz- und Sanierungsrecht" oder "Handels- und Gesellschaftsrecht" (3 FAO-Stunden)